CREATIVITÀ ORGANIZZATA

Un approccio nuovo?

Organizzare la creatività: un paradosso?

Nel mondo aziendale, ma non solo, in Italia la creatività viene ancora associata a un processo informale. Spontaneo.

Qualcosa che attiene all’arte e al cosiddetto genio.
Qualcosa che bisogna prendere così come è, senza provare ad “imbrigliarla”.

Dopo tanti anni di esperienza sul campo, possiamo proclamare a cuor sereno come questo sia un falso mito.

La scusa “eh, ma sono creativi” serve spesso come parafulmine per l’inefficienza e l’inesperienza. Talvolta l’incompetenza.

In realtà, se rimaniamo sul piano lavorativo — ma potremmo spingerci anche su quello artistico:

• La struttura libera la creatività.
• L’organizzazione favorisce l’implementazione.
• La disciplina amplifica l’impatto.

Come partire e che strumenti usare per organizzare la creatività?

• Darsi una strategia chiara, verosimile, di almeno 6 mesi
• Pianificare le attività con lucidità (Retroplanning)
• Organizzare il tempo (Eisenhower table)
• Monitorare l’effort impiegato (tramite Toggl, o altri strumenti simili)
• Standardizzare.

Più facile a dirsi che a farsi, ovviamente.

Tuttavia, come diceva il buon Leopardi: “Tutto è esercizio nell’uomo” (Zibaldone, p. 1610).